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强化安全生产 推动安全发展
时间: 2016-07-21访问: 3870
“无危为安、无损为全”是安全一词的通俗理解，具体说来就是人类的整体与生存环境的和谐相处，互相不伤害，不存在危害隐患。安全主要包括人的身心安全和环境安全。安全生产是指生产过程中的人身安全和设备安全，它关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定大局，关系到企业的生存与发展。
金沙js77999清洁服务积极响应国家、省、市各级政府号召，全员参与“安全生产月”活动。公司根据《广东省2013年“安全生产月”活动方案》的具体指示及要求，紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”这一主题，结合企业自身实际情况，就职业病危害防治和交通安全生产开展了多种形式的宣传教育、自查自纠工作。
一、强化安全宣传教育，营造一个“人人讲安全、人人懂安全”的良好氛围。
首先，公司在办公场所、工作区域和后勤基地张贴了安全宣传海报，悬挂安全宣传标语。“一身安危系全家，全家幸福系一人”、“警钟长鸣、不忘安全”等等标语让人警醒，更坚定了员工落实安全生产工作的信心和决心。
其次，公司召开各层级人员安全例会。公司行政管理中心和生产监督管理中心通过对过往安全事故的汇总分析，制定出针砭时弊的教材在各层级人员中进行宣讲，提升员工的安全防范意识、规范员工的安全操作规程、消除麻痹大意思想和安全生产隐患。
再次，进一步落实安全生产责任制。公司以半年度考核为契机，进一步明确规定各分（子）公司、事业部、职能中心负责人为本部门安全生产第一责任人，出现人员伤亡安全事故时施行一票否决。
二、贯彻“预防为主”的指导原则，配备齐全的安保用品。
5 月底，公司根据各项目运营情况，对有职业病危害防治和交通事故损害隐患的项目进行了排查，根据相关政策法规、行业标准配备齐全的安保用品。各基地、项目现场配备简易药箱；市政项目道路清扫保洁人员配备反光服、雪花筒；作业车辆配备应急停车标志牌、灭火器。上述用品的发放率和配备率必须达到100%，生产监督管理中心派出专人进行检查，未落实严格追究当事人及其主管责任。
三、开展安全隐患排查工作，制定切实可行的应对措施。
6月上旬，公司生产监督管理中心派出专人对公司下辖各分（子）、事业部的作业现场进行采样分析，汇总统计出职业病危害和交通安全隐患，参考相 关作业标准制定出切实可行的应对措施，通过视频会议、现场宣讲等途径传达到每一个员工。
四、以杜绝病车上路为出发点，规范作业机动车的管理及监控工作。
公司组织作业机动车管理人员和企业下辖修理厂责任人召开联席会议。会议明确要求，机动车驾驶员必须严格落实“三检”工作，发现问题必须及时报修；驾驶员必须遵守交通安全法规，做到“减速慢行、礼让三分”，杜绝超速驾驶；车队必须密切关注驾驶员的身体及心里状态，预防疲劳驾驶、带包袱驾驶；车队必须发挥GPS 的监督效用，对超速驾驶、不按规定线路行驶、不停放在公司指定位置等违规行为必须依照公司管理制度进行严惩；修理厂必须保证常用零配件的库存量，合理调配施工人员，保证作业车辆的及时修复，杜绝病车上路。
五、完善和健全《安全事故应急救援预案》。
公司根据安全生产法律法规，进一步完善和健全《安全事故应急救援预案》。《安全事故应急救援预案》从领导小组、现场处置、善后处理、消除影响等方面做出了详细的规定，同时根据安全事故“四不放过”的原则对责任人进行渎职追究。
安全生产虽不直接创造经济效益，但其直接关系到企业的生产与发展，试看多少企业因漠视安全生产而付出沉重的代价。我们只有将安全生产培养成一种习惯，才能使企业在挣得经济效益的同时赢得社会效益，才能使企业立于不败之地。
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一、强化安全宣传教育，营造一个“人人讲安全、人人懂安全”的良好氛围。
首先，公司在办公场所、工作区域和后勤基地张贴了安全宣传海报，悬挂安全宣传标语。“一身安危系全家，全家幸福系一人”、“警钟长鸣、不忘安全”等等标语让人警醒，更坚定了员工落实安全生产工作的信心和决心。
其次，公司召开各层级人员安全例会。公司行政管理中心和生产监督管理中心通过对过往安全事故的汇总分析，制定出针砭时弊的教材在各层级人员中进行宣讲，提升员工的安全防范意识、规范员工的安全操作规程、消除麻痹大意思想和安全生产隐患。
再次，进一步落实安全生产责任制。公司以半年度考核为契机，进一步明确规定各分（子）公司、事业部、职能中心负责人为本部门安全生产第一责任人，出现人员伤亡安全事故时施行一票否决。
二、贯彻“预防为主”的指导原则，配备齐全的安保用品。
5 月底，公司根据各项目运营情况，对有职业病危害防治和交通事故损害隐患的项目进行了排查，根据相关政策法规、行业标准配备齐全的安保用品。各基地、项目现场配备简易药箱；市政项目道路清扫保洁人员配备反光服、雪花筒；作业车辆配备应急停车标志牌、灭火器。上述用品的发放率和配备率必须达到100%，生产监督管理中心派出专人进行检查，未落实严格追究当事人及其主管责任。
三、开展安全隐患排查工作，制定切实可行的应对措施。
6月上旬，公司生产监督管理中心派出专人对公司下辖各分（子）、事业部的作业现场进行采样分析，汇总统计出职业病危害和交通安全隐患，参考相 关作业标准制定出切实可行的应对措施，通过视频会议、现场宣讲等途径传达到每一个员工。
四、以杜绝病车上路为出发点，规范作业机动车的管理及监控工作。
公司组织作业机动车管理人员和企业下辖修理厂责任人召开联席会议。会议明确要求，机动车驾驶员必须严格落实“三检”工作，发现问题必须及时报修；驾驶员必须遵守交通安全法规，做到“减速慢行、礼让三分”，杜绝超速驾驶；车队必须密切关注驾驶员的身体及心里状态，预防疲劳驾驶、带包袱驾驶；车队必须发挥GPS 的监督效用，对超速驾驶、不按规定线路行驶、不停放在公司指定位置等违规行为必须依照公司管理制度进行严惩；修理厂必须保证常用零配件的库存量，合理调配施工人员，保证作业车辆的及时修复，杜绝病车上路。
五、完善和健全《安全事故应急救援预案》。
公司根据安全生产法律法规，进一步完善和健全《安全事故应急救援预案》。《安全事故应急救援预案》从领导小组、现场处置、善后处理、消除影响等方面做出了详细的规定，同时根据安全事故“四不放过”的原则对责任人进行渎职追究。
安全生产虽不直接创造经济效益，但其直接关系到企业的生产与发展，试看多少企业因漠视安全生产而付出沉重的代价。我们只有将安全生产培养成一种习惯，才能使企业在挣得经济效益的同时赢得社会效益，才能使企业立于不败之地。